CSV用語集

目次

SDGs
企業は何故SDGsに取り組む必要があるのか?
SDGsの存在意義、企業がSDGsに取り組む本質的意義とは?
戦略的にSDGsの優先課題を決定する
「コラボレーションがSDGs実現のカギ」:BASFのSDGsに対する考え
SDGsへの貢献だけでなく、経営的意味合いを語る
本質的に経営とSDGsを統合するには?―SDGsによるガバナンス
CSVでSDGsにどう取り組むか?
SDGsにCSVアプローチで取り組む基本
SDGs×CSVで地方創生をどう進めるか。
農業とSDGs:17ゴールすべてについて考えてみる
SDGsの食料・農業、都市分野の新しい市場。CSV的な「手ごろな価格の住宅」など
テクノロジー×(注目度の低い)SDGsで、SDGsのビジネス機会を考える
AIはSDGsにどう貢献できるか?
SDGs×ビジネスを促進する5つのモデル
業界ごとのSDGsの推進を促す”SDGセクター・ロードマップ”
SDGsでビジネスを考えるツール
SDGs実現に向けてユニークな課題設定を
SDGsにビジネスでどう貢献するか?意思決定の考え方
CSVフレームワークとしてのSDGsを使いこなす
女性のリーダーシップがSDGsを牽引する
BtoB企業もSDGsへの貢献をアピールすべき。クリスチャン・ハンセンの事例から
日本企業のSDGsへのコミットメントとイニチアチブ
各業界におけるESG視点でのSDGs優先課題は何か
SDGsへの取り組みが第2フェーズに入っている
SDGsは、ムーンショットになるか?
植樹は金になる?SDGsの新しい市場
SDGsへの戦略的対応
SDGsに関するグローバル企業の動き
SDGコンパスとCSV
「SDGsが提供するCSVの機会」@食品、飲料、消費財
様々なSDGsプロモーション
サーキュラー・エコノミー
サーキュラー・エコノミー
サーキュラー・エコノミーのビジネスモデル
「サーキュラー・エコノミー」とCSV
サーキュラー・エコノミーを促進する市場
アップルらしいサーキュラー・エコノミーの取り組み「Liam」
UPSのサーキュラー・エコノミー調査と取り組み
サーキュラー・エコノミーを理解する
エレン・マッカーサーとサーキュラー・エコノミーの5つのステップ
3R、5Rを超えるサーキュラー・エコノミーをどう考えるか
サーキュラー・エコノミーの先進8企業
3つのサーキュラー・イノベーションと成功要因
サーキュラー・エコノミーによるバリューチェーンの進化
サーキュラー・エコノミーをどう伝えるか
注目されるサーキュラー・ビジネスモデル「LOOP」
PaaSとシェアード・バリュー
顧客のバリューチェーンに入り込むサーキュラー企業
サーキュラー・エコノミーと雇用を両立させる政策
世界初のサーキュラー・エコノミーのスタンダード
リペア・エコノミクスという新しいトレンド
サーキュラーシティとデジタルテクノロジー
ユニークなサーキュラー素材開発の動き
パーパス(パーパス・ステートメント)
パーパス・ステートメント
「パーパス」を考える
パーパスでどう消費者を惹きつけるか
DHBRの特集から、パーパスを改めて整理する
パーパスでブランド価値を高めるには?
世界で最も優れたパーパス・ブランドのランキング2016
CEOは、チーフ・パーパス・オフィサーであるべき
パーパス、ゴール、ターゲットの使い分け
パーパスを追求する企業の成長
ソーシャル・パーパスが求められる背景とCSV
コレクティブインパクト
コレクティブ・インパクトとシェアード・バリュー
シェアード・バリューのエコシステム-コレクティブ・インパクトによるCSVの推進
ブレンドファイナンス
ブレンドファイナンス(Blended Finance)
ESG
ラリー・フィンクの手紙2019
ラリー・フィンクの手紙。それに能動的に対応すべき
ブラックロックとESGの本格的流れ
注目すべき“ESGアクティビスト”の動き
ESG投資家とのエンゲージメント機会を積極的に生かすべき
長期思考を投資家とシェアする6つの理由
ESG視点を役員報酬に組み込むトレンド
ESG投資には本質的・能動的に対応すべき
サステナビリティ投資からCSV投資へ
GPIFのシェアード・バリュー
ブレンドファイナンス(Blended Finance)
TCFD
TCFDが求めるシナリオ分析をどう実施するか
TCFDとエクソンモービルのシナリオ分析
TCFD対応の現状とユニリーバのシナリオ分析
シナリオ分析
分散化か中央集権か?新経済パラダイムか既存経済パラダイムか?BSRのシナリオ分析
統合思考
CSVのフレームワークと統合思考
統合マテリアリティと価値創造ストーリー
サステナビリティ経営を考える6つのフレーム(視点)
CSVの存在意義とは?
サステナビリティを戦略の柱とすべき理由
ソサエティ5.0とCSV
CSVのフレームワークと統合思考
コンシャス・キャピタリズム
アマゾンがホールフーズを買収。コンシャス・キャピタリズムは?
ソーシャル・ビジネス
ソーシャル・ビジネス
先進国のソーシャル・ビジネス
アウトサイド・イン
2つのアウトサイド・イン
トレード・オン
強制発想で「トレード・オン」を考える
ソーシャル・インテリジェンス
CSR部門のミッションとしての組織のソーシャル・インテリジェンス強化
インポート・イノベーション
インポート・イノベーションによる社会課題解決
ハイパーノーム
ハイパーノームとCSV
テジティマシー/コレクティブ・アイデンティティ
CSVのレジティマシー
ミレニアル/Z世代
ミレニアル世代からZ世代へ
Z世代の消費の力への期待
Z世代と協働した新しい市場の創造
フォーカシング・イベント
政策が急速に動く、フォーカシング・イベントに備えよ!
トライセクター・リーダー
トライセクター・リーダー
ハイブリッド・バリューチェーン
ハイブリッド・バリューチェーン
トリジェネレーション
トリジェネレーション

一般社団法人CSV開発機構:
Japan CSV Business Development Organization